薪資委外服務：找勞資顧問幫你減少費用成本

首先，什麼是薪資委外？

近年來，越來越多公司將人事行政相關工作外包。其中，薪資計算是最常見的外包項目之一。公司把薪資計算交給專業的委外公司，可以省去處理繁瑣複雜的薪資計算問題，並且能保證計算的準確性與時效性。然而，在尋找適合的薪資委外服務提供商時，不同的服務商對薪資計算，甚至是勞動基準法的理解卻不一樣。

有沒有勞資顧問大不同？

有些公司的薪資委外服務商並沒有深入研究勞動基準法的相關規定，或是對於最新的公告並沒有跟上理解。比如，112年2 月勞動部針對員工薪水應該予以幾號發放這件事情做出解釋，若沒有專業的勞資顧問平時對於資料的收集，以及對於政策的快速反應，都有可能讓原本沒有問題的薪資系統突然都變成有問題，有時還會帶來嚴重的法律風險和損失。

有勞資顧問的薪資委外為你做更多

擁有瞭解勞動基準法的勞資顧問，對於勞動法規的掌握與獲得官方相關資訊即時性，能夠確保他們所提供的薪資外包服務符合法律要求。除此之外，專業的薪資委外服務商有的還有能力給予企業宏觀建議，以避免在企業日常人事行政工作中出現一些勞基法糾紛。

我該如何挑選適合公司的薪資委外業者？

薪資委外的工作就是將薪資計算的工作外包出去，在臺灣有不少業者提供相同的服務，但實際上還是有很多的不同，甚至會出現同樣是薪資委外，但計算出的結果卻不同，這些都是需要了解並且留意的狀況，顧問為大家整理了一些最常出現的問題，提供給老闆們或是人資夥伴作為參考：

要評估薪資委外，我的公司需要注意什麼？

目前普遍大型企業與連鎖企業對於發放薪資，採取聘雇專業人資專員以及會計專員，使用公司內部系統來核算薪資仍為多數，但有越來越多的外商或是新型連鎖業者開始採納薪資委外，原因是委外的服務商提供健全功能之餘，額外也出現許多吸引人的附加價值，加上勞權議題這幾年在臺灣越來越受到注目，薪資委外也成為人資夥伴建議企業主與老闆們，鞏固勞資關係的手段之一；所以除非是過於精緻的公司體制，任何公司其實都可以適用薪資委外的服務，但顧問這邊還是提供一個表格，可以簡易的了解公司狀況是否適合採取薪資委外，如果吻合三個項目以上，就是參考薪資委外的好時機：

薪資委外簡易檢核表

有勞基法顧問才是根本

同樣是計算薪水，但你知道結果可能大不同嗎？這個差異就在背後是否具有專業且有經驗的勞資顧問。

臺灣目前薪資委外的服務中並不以是否有勞資顧問為必要，所以一般代為計算薪酬的服務商或是會計業者也可以協助計算薪資，不過由於這個並非會計業的主要項目，而且精緻化作業採取人工計算，報價自然降不下來，所以並非所有企業主適合。另外專業的不同，委請的會計專業人員並不一定對於勞動法規熟捻，盡責的會計人員會在不明白的地方詢問勞動部，但是這一來一往的時間成本都會加諸在老闆與企業主身上，而勞資顧問本身就是專精勞動法規的專家，並且相較於會計專業，他們還熟悉產業結構特性，能夠針對相對應的產業提出合適的策略執行，並非一味的用法規要求雇主遵守，而能站在勞資雙方利益上，提出量身訂做的解決辦法。

薪資委外結合勞務顧問就並非就都是一樣的。最大的區別就是業者背後，是否具有針對於勞基法、對於企業型態與認識真正熟捻的勞資顧問？勞資顧問並非死背法條就好，還要累積在實務面經驗的硬實力，這點可以在諮詢薪資委外、薪酬外包服務時，多多了解一下對方是否具有勞資顧問，以及勞資顧問的輔導經驗是否豐富且多元。

會不會有不適應的問題呢？

薪水計算對於公司乃至於公司員工而言茲事體大，企業主與老闆們會很謹慎是一定的，不過其實好的服務業者，一定會針對適應問題作出應對，但企業主與老闆們仍然可以針對顧問這邊提出的幾個方向，去篩選適合公司的薪資委外服務商。

一、 確認適用系統學習曲線不會太長？

有些人資夥伴反映：「使用薪資委外的系統後，並沒有感受到真正減少時間成本」，原因在於服務商提供的系統實在太複雜，人資夥伴花費時間了解系統的運行與功能，就佔據一大部分的工作時間，連帶使用上的體驗都被拉低。所以在選擇薪資委外的業者時，除了確認提供的服務內容符合公司期待，也要針對上手使用的體驗上，會不會過於複雜；目前有些業者會大方展示自己的系統運行ＵＩ，甚至提供試用，這些都能確保明明已經外包出去的作業不會回頭變成更大的負擔。

二、 確認對方收費模式與附加功能？

目前提供薪資委外的業者，除了論件計算費用的，最常見的就是年費制度或是月費制度。顧問這邊最推薦採行有開放月費制度的服務商。第一是月繳金額當然會比年繳低，對於公司的負擔可以縮小，其二就是人事制度多變，如果公司人事上有出現較大的變動，採行月繳制度的薪資委外可以將人數的變動的金額，反映在下個月甚至是當月的帳單上，讓企業主與老闆們在繳費的選擇上擁有更多的彈性。

另外需要留意，了解價格的時候都需要確認，是否有第一次使用服務的建置費用，這個費用通常會產生在第一次導入系統的時候會出現，所以在跟薪資外包的業者了解費用時，也要確認報價金額是否含建置費，而且這筆費用會是繳一次即可還是每年都需要給付，這樣才能完整評估薪資委外服務的價格，公司是否能夠接受。

三、 確認是否有配合的勞資顧問？

如同前面文章提到的，並非所有系統業者都有勞資顧問，他們可能是單純的系統供應，僅有系統買賣並沒有相應的配套措施，這個對於臺灣這樣很多中小企業的老闆與企業主來說，並不是最優良的保障，因為系統只能協助計算工資，但無法針對產業需求與勞資平衡目的上做出規劃與建議，如同你買了一個微軟的作業系統，但是沒有人可以協助老闆與企業主完成最終目的，文件還是做不出來、表格還是沒人來整理，然後系統還要求你更新這個更新那個，結果就是買了一個自己也不會用的東西，白花錢卻沒達成目的。

結語

薪資委外、薪酬外包，尤為合適中小企業體系居多的台灣，因為無論是新創產業還是公司傾向將時間專注投注在商業經營之上，薪資委外都能更好的協助企業主與老闆們在展業上減輕負擔，並且透過薪資委外享有更多的附加利益（減少算錯風險、薪資保密、搞定考勤計算與核對…等）。

只要留意選擇的服務商，是否具備專業且有豐富多元輔導經驗的勞資顧問，以及了解收費標準與模式是否合適公司型態，也許薪資外包帶來的優勢，正是企業主與老闆們在公司經營之上，尋覓已久的解答。