一年期專案服務

各種勞動法令、勞動檢查、勞資爭議、職業災害、勞資代表、工作規則、勞動契約、薪資結構、人事考核、勞健保退休金等文件執行檢視與諮詢。

員工出勤打卡檢視、請假假別及文件檢視、特休統計與結算、加班檢視及結算、標準工時及加班工時檢核、薪資明細表、二代健保補充保費計算、薪資給付課繳稅額計算、年度薪資印領清冊等業務代管。

工作規則制訂與送審、勞動契約制定與簽約、薪資結構設計、專案執行內容員工佈達執行後續調整與追蹤。附加『四項服務』:勞資代表核備與勞資會議紀錄、勞動法令執行諮詢、職業災害風險轉嫁評估、企業安定基金規劃。

依據公司策略、組織圖建制各職位的專業職能、管理職能及核心職能的職能模型，進而應用產生工作說明書。

考核作業管理辦法、考核項目制定、考核與薪資或獎金連動辦法、人事與直線主管（line manager）雲端考核軟體作業訓練、直線主管（line manager）考核面談教育訓練、專案執行內容員工佈達、執行後續調整與追蹤。

組織變革與架構、人力資源策略、部門執掌、建立職能模型、工作說明書、工作評價、人員配置、薪酬制度、員工激勵留才計畫、人事考核、選、育、用、留作業管理辦法、專案執行內容員工佈達、執行後續調整與追蹤。

共識營、動態競爭戰略制定、商業模式擬定~十大模組、專案執行內容員工佈達、執行後續調整與追蹤。

企業價值評估、股權設計、募資發展計畫、路演活動、員工入股激勵、股權退出與傳承、專案執行內容員工佈達、執行後續調整與追蹤。

勞動法務、職能模型、人事考核、商業模式、股權設計等五大項一條龍專案輔導。
提供:一鍵發薪、AI職能、日日考核系統配合輔導專案使用。